3月中下旬，沐浴著和煦的春風(fēng)，深裝集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁吳富貴一行，利用一周時(shí)間，先后赴華北片區(qū)、西北片區(qū)、華南片區(qū)、華東片區(qū)調(diào)研，聽取各分支機(jī)構(gòu)年度工作匯報(bào)，檢查指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況，面對(duì)面分析解決問題，與各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀, 為先進(jìn)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并重點(diǎn)圍繞“聚焦一流、奮進(jìn)跨越”主題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部與各分支機(jī)構(gòu)共融發(fā)展，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效益完成全年目標(biāo)任務(wù)作了重要講話。

深裝集團(tuán)聯(lián)席總裁楊灝，董事長助理、副總裁薛安峰，董事、副總裁袁川龍，董事、副總裁劉永華，副總裁、工程管理中心總監(jiān)、成本控制中心總監(jiān)宋震華，工會(huì)主席、戰(zhàn)略品牌中心總監(jiān)吳巧平，總裁助理、董事會(huì)辦公室主任汪發(fā)成，總裁助理、市場(chǎng)管理中心副總監(jiān)汪慶平，總裁助理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王俊，總裁助理、工程管理中心副總監(jiān)朱文龍，設(shè)計(jì)院院長吳磊，工程管理中心副總監(jiān)丁念斌，戰(zhàn)略品牌中心副總監(jiān)許金橋，深裝池州產(chǎn)業(yè)園副總裁、安徽華冠木業(yè)科技有限公司董事長盛靜等一同參加調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就2018年、2019年建筑行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)、集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況、成本控制、財(cái)務(wù)管理等問題進(jìn)行分析講解，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。設(shè)計(jì)中心和各分院設(shè)計(jì)師就裝飾設(shè)計(jì)的市場(chǎng)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)與施工如何實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng)等議題進(jìn)行了分享。 

吳董事長指出，此次調(diào)研，是深裝集團(tuán)經(jīng)營管理舉措的一次改革，首次把分會(huì)場(chǎng)設(shè)在各區(qū)域召開，目的就是要更深入地了解各分支機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展實(shí)際狀況，加強(qiáng)溝通，互通有無，面對(duì)面解決共融發(fā)展中遇到的矛盾和問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范完善各項(xiàng)制度，整合有效資源，凝聚思想意志，上下形成合力，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

習(xí)總書記在參加十三屆全國人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。2018年，集團(tuán)提出“人才引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，共融發(fā)展”理念，正是落實(shí)習(xí)總書記指示、加速企業(yè)發(fā)展步伐的實(shí)際舉措。一年來，集團(tuán)上下秉承“誠信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，凝心聚力謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓發(fā)展、千方百計(jì)促發(fā)展、謀變求新再發(fā)展，以打造“百年品牌、百年企業(yè)”為使命，各項(xiàng)建設(shè)呈現(xiàn)出向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)踐證明，通過共融發(fā)展，集團(tuán)發(fā)展建設(shè)規(guī)模和企業(yè)品牌效應(yīng)迅速擴(kuò)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了龐大的力量。今天的發(fā)展態(tài)勢(shì)充分說明，集團(tuán)作出的“加快共融發(fā)展步伐”的戰(zhàn)略決策是完全正確的，這是新形勢(shì)下把企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路，是集團(tuán)核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)精心謀劃、各分支機(jī)構(gòu)同心協(xié)作的結(jié)果。所有業(yè)績的創(chuàng)造，是公司全體員工用辛勤、智慧、勇氣干出來的；所有榮譽(yù)的加冕，浸含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及新老客戶、合作伙伴的關(guān)心、支持和信任；所有成就的獲取，得益于這個(gè)偉大時(shí)代給予我們的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和饋贈(zèng)。

吳董事長強(qiáng)調(diào)，2019年是深裝集團(tuán)開啟新模式新征程的關(guān)鍵之年，各分支機(jī)構(gòu)完成全年任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)明確，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的任務(wù)非常繁重。未來充滿希望，道路充滿艱辛。實(shí)現(xiàn)共融發(fā)展，集團(tuán)上下要樹立“一盤棋”思想，形成“一股勁”，擰成“一股繩”，切實(shí)在思想、工作、制度規(guī)范等各方面達(dá)到高度融合，以科學(xué)的機(jī)制確保工作高效運(yùn)行。作為集團(tuán)總部層面一定要有大局和全局意識(shí)，牢固樹立為基層服務(wù)的思想，真心實(shí)意為基層做實(shí)事、辦好事，做到急事先辦、特事特辦；要樹立“以奮斗者為本，以價(jià)值創(chuàng)造者為尊”的企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，加大人才培養(yǎng)、選拔力度，營造“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向；要多關(guān)心基層員工隊(duì)伍建設(shè)，充分利用總部平臺(tái)資源，在員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱評(píng)定等方面提供有力支持。“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”。盡管在共融發(fā)展的道路上有諸多的困難，但是我們相信，只要堅(jiān)實(shí)地邁開第一步，走好每一步，就會(huì)一天比一天接近我們的目標(biāo)。踏步新征程，希望集團(tuán)上下凝心聚力，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，同心同德、同行同向，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)深裝集團(tuán)發(fā)展的歷史性跨越作出新的更大貢獻(xiàn)。

各分支機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)分院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加調(diào)研會(huì)。