2014年7月25號，深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司意大利籍設(shè)計(jì)師Tobia Repossi在意大利接受了ADA電視臺的專訪，這是深裝集團(tuán)首個(gè)接受境外媒體訪問的設(shè)計(jì)師。Tobia是2012年正式加入深裝集團(tuán)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師，主要進(jìn)行酒店、展會(huì)、博物館、陳列品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和公共環(huán)境設(shè)計(jì)，他是歐洲設(shè)計(jì)師聯(lián)盟和工業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)盟成員、米蘭理工學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)教授、米蘭馬蘭革尼學(xué)院室內(nèi)空間設(shè)計(jì)教授、歐洲設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)P4陳設(shè)設(shè)計(jì)教授、歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院和馬蘭革尼學(xué)院成員，他也是意大利ZonaUno設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦人和股東之一，曾經(jīng)榮獲2004年羅盤榮譽(yù)獎(jiǎng)及2006年ADI Design Index建筑獎(jiǎng)。

據(jù)悉，2011年深裝集團(tuán)專門成立了國際設(shè)計(jì)聯(lián)盟，搭建了中外設(shè)計(jì)師互動(dòng)平臺，引導(dǎo)企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，提升公司整體設(shè)計(jì)水平。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面，深裝集團(tuán)非常注重與國際國內(nèi)著名的設(shè)計(jì)師事務(wù)所合作：如同德國GMP設(shè)計(jì)公司、美國HBA設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、美籍華人建筑師李銘儀（美國李銘儀建筑事務(wù)所）、英國特里•法雷爾國際建筑大師、美國ARQ設(shè)計(jì)公司、香港陳李設(shè)計(jì)公司、新加坡威爾遜設(shè)計(jì)所、香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所等等合作，完成了多個(gè)具有影響力的大型設(shè)計(jì)作品。深裝的設(shè)計(jì)精品，獲得過多項(xiàng)省市以及國家級大獎(jiǎng)。

附：2014年7月25號的意大利ADA電視臺專訪Tobia

以下是訪問的部分中文翻譯內(nèi)容：

問：你在中國工作了一段時(shí)間了，你在意大利有公司，你就是我們的亞洲的設(shè)計(jì)大使，不但代表你自己，也代表意大利制造。你工作的公司主營建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)，也做產(chǎn)品設(shè)計(jì)對嗎？

答：是的，SGL是深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司的重點(diǎn)設(shè)計(jì)所，是深裝集團(tuán)非常具有創(chuàng)造力的部門，專門負(fù)責(zé)公共建筑、辦公室和豪華酒店設(shè)計(jì)。

問：你給深圳的定義是規(guī)劃和設(shè)計(jì)很好的城市，而且很多建筑之星在那里工作，你為什么那么認(rèn)為？

答：深圳是按香港的制造和金融競爭者的角色來設(shè)計(jì)的，深圳和香港之間是以河流和海鏈接的。

問：如果我沒有搞錯(cuò)，深圳也是經(jīng)濟(jì)特區(qū)是吧？

答：是的

（關(guān)于建筑設(shè)計(jì)）

問：所有的都是SGL設(shè)計(jì)和客戶定制的嗎？

答：實(shí)際上在中國生產(chǎn)主要都是基于客戶定制產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，因?yàn)閿?shù)量巨大，一棟樓的用品就足夠下定制訂單了。

問：那么那棟樓的家具就只是為了那棟樓設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的，但是不是產(chǎn)品目錄中的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品？

答：對的，這很正常。

（關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)）

問：我感到很疑惑，分辨左耳機(jī)和右耳機(jī)還這么重要嗎？

答：我不知道，我知道你是音樂家，你應(yīng)該告訴我。

問：這是你們發(fā)明的嗎？

答：公司有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們在做這個(gè)項(xiàng)目。

問：你和團(tuán)隊(duì)怎么溝通？用英語嗎？用草圖嗎？

答：是的，盡我所能，因?yàn)槲业闹形倪€是很差，我只會(huì)“左”、“右”、“我不明白”沒有其他的了

問：你怎么表達(dá)生氣，如果你生氣了，中文怎么說？當(dāng)然你會(huì)用英文表達(dá)生氣，但是中文怎么說？

答：是這樣的，我用表情來表達(dá)。

問：你原來為意大利客戶設(shè)計(jì)和工作，現(xiàn)在在亞洲也有了經(jīng)驗(yàn)，你對想開發(fā)中國市場的歐洲公司有什么建議?

答：正如我說過的，文化和語言差異挺大的，在你做出大幅度跨越之前你得了解文化，不同的語言，不同的姿勢，不同的互動(dòng)方式，而且市場本身有時(shí)也無法理解。

問：他們都堅(jiān)持“意大利制造”概念，我們看到大學(xué)開設(shè)有關(guān)的碩士課，甚至研究所也明白它很重要，你對中國品牌的認(rèn)識怎樣？

答：中國有很多東西提到意大利，但是不幸的是意大利并不存在，要找到意大利制造的產(chǎn)品是非常困難的，從食品到酒，甚至?xí)r裝（除了有些國際品牌），而且很遺憾，我們失去了機(jī)會(huì)。

問：中國男性用品怎么樣？

答：男士包有強(qiáng)烈卷土重來的傾向，也與功能性需要有關(guān)系，舉些例子：男人帶手機(jī)、錢包、電線、潤膚霜、煙等。

問：它是怎么設(shè)計(jì)出來的？（關(guān)于iPhone錢包）

答：客戶只想要電池包，我們決定將設(shè)計(jì)延伸一點(diǎn)，創(chuàng)造一系列附件，同時(shí)也可以裝電池，所以這是個(gè)錢包形狀的，但是我們也有腰帶形狀的，更女性化的。

問：這個(gè)產(chǎn)品是否已經(jīng)量產(chǎn)了？

答：我們希望如此，也許我們可以在蘋果店銷售。